橡胶制品行业信息化管理系统一、序言本《橡胶制品生产管理系统》是经过长期对多家橡胶制品企业的调研，在行业内多位专业人士的跟踪指导下，结合先进的企业管理理念（包括全面质量管理（TQM），JIT/MRPII、ERP，约束理论（TOC），供应链管理（SCM）客户关系管理（CRM）业务流程重构（BPR）等）成功设计开发出来的一套适合现代化企业管理需求的管理系统；二、《橡胶制品企业管理系统》总体解决方案 1.在系统中，外面闭环即企业的供应链，构成了企业的物流环，物流环以客户和订单管理为入口，根据订单下达生产计划，制定采购计划，采购管理系统通过询价进行供应商的选择，原材料到货后经过质检入库，投入到车间进行生成，产成品通过销售系统的管理发货给客户，实现实物的循环流动。　　 内环是企业的资金环，它与企业物流环的有着相同的流动方向，从付款到收款，实现企业资金的循环。在内环中还包括了企业内部管理的三个重要环节，人力资源管理、设备（工装模具）管理和生产实际成本管理。2.系统以计划为中心：完整的构筑了采购、库存、生产和销售闭环的物流链，使企业在实现物流管理上做到以计划为核心；3.以交货期为中心：围绕订单的交货期来制定相关的销售计划、生产计划，动态反映生产计划，销售计划和生产进度间的相互关系。4.以成本为中心：严格控制、合理安排生产、库存、设备资源的有效使用。5.以考核为基本的管理方法，将企业每个计划环节落实到实处，从而达到提高工作效率、提高资源利用率和节约生产成本；三、软件特色：1.科学的产品编码分类管理。（编码管理思想广泛应用于产品、客户、供应商、模具、材料等方面），高效准确，检索方便。2.生产技术资料的统一管理，避免各部门技术参数不统一和不同步的现象。3.客户订单生产进度的随时监控(硫化完工量、整修完工量、装箱发货量)。4.车间生产能力的评估、预测和监控。随时应对客户订单的变更对生产产生的冲击。5.生产所需材料(胶料、骨架、布料等)的预报，缺料预报。6.材料使用的申请、限额发料、超额领料审批控制。7.各种材料采购进度的跟踪。（订单需求量、供应商送货合格量、待催货量）8.胶料的使用核算：生产需要多少、仓库发出多少、车间剩余多少、损耗多少。9.骨架、布料等材料的核算：生产需要多少、仓库发出多少、车间剩余多少、损耗多少。10.库存量自动汇总，超出、库存警戒线的自动预警。11.模具台帐、模具履历表、模具使用状态的管理。12.销售订单从接单到安排生产、硫化、修边、（压装）、入库、发货的全程跟踪。13.生产合格率自动分析，产品报废原因的综合分析；14.员工计件工资的自动核算。15.新产品开发进度的安排、进度跟踪等控制。16.领导决策所需要的数据分析，如销售业绩的统计分析、供应商业绩的统计分析、设备生产能力、车间的生产能力、生产质量分析、材料的使用率分析考核。．．．．．．本软件是针对橡胶制品企业量身订制的一款行业版管理软件，参照QS9000/TS16949体系要求，融合ERP、精益生产等先进管理理念开发而成。我们竭诚为每个客户都提供软件的定制开发服务。如果你对本软件感兴趣，可以直接和我们联系演示软件： 【企无忧软件】 手机：13336779159（罗工）电话：0576-88603619（陈小姐）Email：TrustSoft@ QQ:105874110